Mērķis: Individuālais koučings atbalsta vadītāja profesionālo attīstību, strādājot pie konkrētiem, skaidri definētiem mērķiem – tādi, kas ir saskaņoti gan ar komandas, gan organizācijas mērķiem. Individuālais koučings parasti tiek izmantots, ja vadītājs saskaras ar izaicinājumiem, kas saistīti ar uzticēšanos, sadarbību, savstarpējām attiecībām, pārmaiņu vadību vai personāla mainību. To var papildināt ar organizācijas mikroklimata aptauju, kā arī 360 grādu atgriezeniskā saite vai tikt nodrošināta kā atsevišķs pakalpojums.
Formāts: Individuālais koučings ir trīspusējs sadarbības process (vadītājs jeb pasūtītājs, koučs un koučojamais), kas sastāv no šādiem soļiem:
- Vajadzību noskaidrošana. Tripod koučs tiekas ar klientu (parasti personāla vadītāju), bieži kopā ar pašu vadītāju (koučojamo), lai definētu koučinga fokusu un klienta gaidītos rezultātus. Ja nepieciešams, var tikt organizēta atsevišķa tikšanās ar vadītāju. Kad mērķi ir apstiprināti, tiek saskaņotas procesa detaļas.
- Diagnostika (ja nepieciešams). Testēšana, atgriezeniskās saites aptaujas vai organizācijas pētījuma rezultāti var tikt izmantoti, lai iegūtu plašāku kontekstu koučingam.
- Individuālais koučings. Koučings parasti ir noteikta ilguma attīstības process (4 līdz 8 sesijas). Klienta jautājumu risināšanai tiek izmantotas dažādas tehnikas un metodes. Vispirms kopā ar vadītāju tiek formulēti attīstības mērķi un izstrādāts attīstības plāns. Katras sesijas beigās tiek saskaņoti konkrēti soļi, kurus vadītājs īstenos līdz nākamajai tikšanās reizei. Attīstības plāna īstenošana tiek uzraudzīta visa procesa gaitā.
- Progresa izvērtēšana: starpposma pārskats. Individuālais koučings. Koučings parasti ir noteikta ilguma attīstības process (4 līdz 8 sesijas). Klienta jautājumu risināšanai tiek izmantotas dažādas tehnikas un metodes. Vispirms kopā ar vadītāju tiek formulēti attīstības mērķi un izstrādāts attīstības plāns. Katras sesijas beigās tiek saskaņoti konkrēti soļi, kurus vadītājs īstenos līdz nākamajai tikšanās reizei. Attīstības plāna īstenošana tiek uzraudzīta visa procesa gaitā.
Rezultāts: Individuālo attīstības mērķu sasniegšana, kas ir saskaņoti ar komandas un organizācijas mērķiem.
Biežāk uzdotie jautājumi
Koučings ir process, kurā koučs atbalsta cilvēku pārmaiņu veikšanā, jaunu prasmju apgūšanā vai mērķu sasniegšanā.
Koučings ir sadarbība starp kouču un klientu. Koučs ir profesionāls procesa virzītājs (fasilitators), kurš palīdz klientam sasniegt mērķus viņa profesionālajā dzīvē. Risinājumi ir jāatrod pašam cilvēkam, taču koučs nodrošina, lai klientam būtu pieejami nepieciešamie rīki, kas ļauj viņam sniegt savu labāko sniegumu, kā arī mācīties un attīstīties sev vēlamajā veidā.
Tādējādi koučam nav jābūt ekspertam klienta darba jomā, bet gan drīzāk skatam no malas, kas virza uz pareizajiem nākamajiem soļiem.
Koučings ir definēts dažādos veidos. Būtībā koučings ir:
- Process, kas atbalsta profesionālo attīstību un palīdz indivīdam atrast nākamo soli savā profesionālajā dzīvē.
- Atbalsts visu līmeņu darbiniekiem, lai viņi kļūtu par tādiem cilvēkiem un vadītājiem, kādi viņi vēlas būt.
- Process, kas veicina pašapziņu un pašizpratni, palīdz ieraudzīt iespējas un atbalsta ceļā uz pārmaiņām.
Koučinga galvenais mērķis ir palīdzēt cilvēkiem gūt panākumus darba dzīvē vai noteiktā jomā, kā arī pārvarēt šķēršļus un problēmas. Koučs ir blakus, lai sniegtu atbalstu brīžos, kad nepieciešams spert nākamo soli karjerā, vadīt komandu, ieviest nozīmīgas pārmaiņas organizācijā vai veiksmīgi uzsākt darbu jaunā amatā.
Koučings atraisa cilvēka potenciālu gūt panākumus un maksimāli izmantot savas spējas. Koučs nav skolotājs, bet drīzāk atbalsta persona, kas palīdz rast risinājumus.
Sadarbība ar kouču sniedz virkni priekšrocību. Neatkarīgi no cilvēka mērķiem, laika veltīšana personīgajai un profesionālajai attīstībai var palīdzēt uzlabot pašapziņu un pašizpratni.
Jebkura cilvēka karjerā var pienākt brīdis, kad viņš jūtas apmaldījies vai nedrošs. Šādos gadījumos koučings var sniegt skaidrību, virzienu un fokusu. Ja personai ir grūti ieviest pārmaiņas, koučings var palīdzēt palielināt pašizpratni un saprast, kā mainīt noteiktu uzvedību vai ieradumus.
Kontakti
Laura Šīmane-Vīgante
Vecākā konsultante | Organizāciju psiholoģe | Koučs