Organizācijas attīstības darbnīca

Darbnīcas, kas veicina organizācijas izaugsmi, stiprinot tās kultūru, uzlabojot procesus un salāgojot komandu darbu.

Mērķis: Apzināt organizācijas galvenās fokusa jomas un attīstības vajadzības, pārvēršot tās konkrētās rīcībās ar skaidriem atbildīgajiem un izpildes termiņiem. Šī darbnīca ir īpaši piemērota kā tālāko soļu aktivitāte pēc organizācijas aptaujas, vienlaikus palīdzot veicināt darbinieku iesaisti un savstarpējo sadarbību.

Formāts: Piedāvājam divas šīs darbnīcas versijas, kas pielāgotas dažādām mērķauditorijām un iedziļināšanās pakāpei:

• A versija: Visas organizācijas prāta vētras darbnīca (2–3 stundas, līdz 50 dalībniekiem). Šis formāts ir vispiemērotākais situācijās, kad nepieciešams iegūt idejas un viedokļus no plaša organizācijas pārstāvju loka. Pirms sesijas Tripod sagatavo darba lapas par galvenajām fokusa tēmām, pirms tam saskaņojot tās ar klientu. Darbnīcā darbs mazajās grupās tiek apvienots ar kopīgu diskusiju, lai izkristalizētu jaunas idejas un noteiktu prioritātes.
• B versija: Rīcības plānošana vadītājiem (4–6 stundas, līdz 30 dalībniekiem). Šis formāts ir īpaši piemērots nelielai vadītāju grupai (līdz 30 cilvēkiem), kurai nepieciešams padziļināti izprast organizācijas galvenās stiprās puses un attīstības vajadzības, lai caur iekļaujošu diskusiju tās pārvērstu konkrētos rīcības soļos. Darbnīcā vadītāji iegūst arī praktisku pieredzi un noderīgus atbalsta materiālus, kas vēlāk ļaus viņiem patstāvīgi vadīt līdzīgas diskusijas pašiem savās komandās.

Rezultāts: Padziļināta izpratne par organizācijas attīstības jomām un izstrādāts rakstisks rīcības plāns šo prioritāšu īstenošanai.

Kontakti