Organizācijas aptaujas ļauj “novērtēt” organizācijas veselību, tās vadības kultūru vai apmierinātību ar sadarbību. Šis mērinstruments parāda, kāda ir situācija, taču to neārstē.
Lai veicinātu organizācijas labbūtību, vadītājiem un darbiniekiem ir jāsadarbojas, lai izprastu, kāda ir pašreizējā situācija un kādai tai ideālā gadījumā vajadzētu būt. Ir jāizveido un jāievieš rīcības plāns, lai virzītos pareizajā virzienā. Citiem vārdiem sakot, lai sasniegtu vēlamās pārmaiņas, ir nepieciešamas pārdomātas attīstības aktivitātes.
Mēs palīdzēsim jums strādāt ar rezultātiem. Mēs sniedzam atbalstu:
- Vadībai: rezultātu definēšana, pārmaiņu vīzijas izveide un rīcības plāna izstrāde;
- Vadītāju apmācībās: rezultātu definēšana un rīcības plānošana – situācijās, kad darbinieki ir jāiesaista risinājumu radīšanā un jāmudina uzņemties iniciatīvu un atbildību;
- Konsultācijas un koučings vadītājiem: palīdzība darbā ar sarežģītu atgriezenisko saiti, motivējošu attīstības mērķu noteikšana un plānu īstenošana;
- Komandu supervīzija: gadījumos, kad sniegumam ir kritiski svarīga nozīme, bet sadarbība komandā ir vāja. Supervīzija palīdz risināt emocionāli piesātinātus jautājumus, precizēt ekspektācijas attiecībā uz lomām, veidot uzticēšanos un stiprināt sadarbības attiecības komandā;
- Darbnīcu vadīšanas apmācības: lai palīdzētu vadīt darbnīcas un strādātu ar rezultātiem visos organizācijas līmeņos, tādējādi veicinot informācijas un ideju plūsmu gan no augšas uz leju, gan no apakšas uz augšu.
Kontakti
Laura Šīmane-Vīgante
Vecākā konsultante | Organizāciju psiholoģe | Koučs